答:支持这次的活动。因为在当时,这样的无差别抗议对生态有害。嘲讽过,而且至今仍在嘲讽部分(许多)用户的无脑喷。我(作者)支持针对阿里开展这样的活动,但不支持对除阿里之外的任何其他企业发起如此大规模的抗议。
问:为什么你过去反对此类活动?
答:我(作者)是微软生态的传教者,我支持或者不支持某次活动,体现我对这次活动能产生的生态影响的评估和判断。在我的判断里,去年的一些活动完全是Windows Phone用户在无理取闹。
首先作为一个小平台,第三方应用支撑不到位是自然的,用户在选购时几乎不可能不知道Windows Phone的生态缺陷,他们不应该为此再无差别攻击第三方应用厂商。
举例说明,Windows Phone用户如果强行要求一个本身不具备跨平台能力的游戏移植Windows Phone平台,那么我是不会支持的。
因为首先游戏移植的成本很高,尤其是当你的引擎没法原生支持Windows Phone时,这种成本会大大提高。与其移植,甚至不如在该平台重新做一款。
其次,Windows Phone上的游戏已经足够丰富,只是中文化的游戏不多而已。但已经完全足以满足用户的游戏需求。
再次,越来越多游戏因为采用了Unity引擎,具备了良好的跨平台性。Windows Phone应用商店上开始出现越来越多基于Unity的优秀游戏。跨平台游戏开发者(尤其是良心付费游戏和良心在线手游)在WP平台上吃到了甜头,自然就会在下部作品时注意到WP的好。久而久之会形成良性循环。这比起其它如用户抗议之类的手段要好用得多。
我(作者)再举一个例子:
如果Windows Phone用户强行要求一个本身不具备跨平台能力的中小厂商第三方iOS应用移植到Windows Phone,我也是不会支持的。道理也类似:
1、他们移植成本高,公司体量小,需要把钱花到刀刃上,推迟登陆WP,或者放弃WP,完全可以理解;
2、他们的软件基本上并非不可替代。直到今天,在Windows Phone上我还没怎么遇到过其它平台能做而WP做不到的第三方中小型应用。在WP生态里,几乎任何软件都总有一款替代品,而且往往质量不差,甚至可能更好用。
3、此类抗议可能会对独立工作室或中小公司产生反效果。这对整个生态极为不利。
在这两种情况(以及类似情况下),我是不会支持用户去抗议的。甚至我会积极阻拦他们。
问:为什么这次你这么积极?
答:因为,阿里不符合上述所有可以让我(作者)不支持WP用户抗议的条件。
首先,阿里的产品在中国不具备可替代性。阿里的支付宝、淘宝,具有绝对事实垄断地位。
可以说,许多人离得开亚马逊,离得开京东,离得开拍拍离得开当当,离得开全网除了阿里系以外所有的电商平台和支付平台,他们离不开淘宝和支付宝。因为全网没有第二家能成活的B2C2C平台,在上面几乎没有买不到的东西;也没有第二家如此受到广泛支持的支付平台,在上面几乎没有你花不掉的钱。
支付宝、淘宝和天猫的结合几乎意味着无敌。尽管天猫体验不如京东,但显然在货品种类和平台体量上京东都要差一个档次。而且淘宝和支付宝是完全无法替代的。所以这就形成了事实垄断。
当你形成了这种垄断,你所该担负的企业责任就不再是一家普通企业应该担负的责任。世界各国对垄断行为都是格外谨慎的,对垄断巨头的限制也格外的多。
我们可以看看其他垄断巨头的做法
微软:在Office方面处于事实垄断地位的微软,提供几乎全平台的主流服务支持。而且非常用心,在竞争对手平台上的软件也非常优秀——起码没有做得比它更好的。其设备支持覆盖率可以覆盖市场上超过99%的设备。甚至连黑莓和Sailfish OS这样的比Windows Phone还要小一两个数量级的平台,都由于有Android兼容而得以受益。
黑莓:在移动邮件和消息服务方面即使不算是事实垄断,也可以说是行业标杆。提供很好的跨平台服务。甚至包括Windows Phone。
Twitter和微博:开放了API,交给开发者自行开发port的同时,自己也都覆盖了几乎所有平台。Twitter甚至可以和Facebook互通。
Facebook和人人:提供全平台支持。而且可以和其他社交网络相连接。
那么阿里是怎么做的呢?
阿里两年更新一次应用,支付宝在去年八月更新了两次,然后再之前就是2012年了。
我(作者)要告诉各位给阿里洗地的朋友:
1、阿里是垄断企业,不能只按照普通企业的要求去要求。企业逐利没有错,但企业如此不负责是大错特错的,更不用说给出承诺然后食言了。
任何一家企业以如此态度对待数百万乃至千万的用户,从古至今都是绝无仅有的。我能想到并类比的也只有石油企业和EMS了。总而言之,在这几百万一千万两千万用户心中,阿里应当属于店大欺客的公司。
2、用户要求提供基本的应用功能是完全合情合理的,应用做得烂用户去骂的权利也是有的。如果说iOS用户早年没给低品质应用刷过一星、苹果和Linux用户早年没对腾讯QQ和各种网银进行辱骂这基本是不可能的,因为我就是其中之一。
所以请假装开上帝视角用户少评论两句,你本以为你是在帮一家企业对付一千万个不得势的“流氓”,实际只是这次“大流氓”站在你身边而已,所以还请这部分用户收起不懂前后还要硬说两句的态度。
3、关于成本和收益问题,首先,给一个新平台,开发一款服务端已经完善,只需简单移植功能的支付宝,到找专人进行维护和新的基础功能移植,需要多少钱?
一千万用户就算按照一年每人带来一块钱利益,可以想象,哪怕像过去那样把客户端外包出去做都是好的。